Axis360 es la firma de asesoría integral para PyMEs y empresas familiares en proceso de crecimiento y profesionalización. Ordenamos tus procesos, mejoramos tu EBITDA y te guiamos hacia la transformación digital.
Trabajamos con PyMEs y empresas familiares guatemaltecas que están listas para profesionalizarse, ordenar sus procesos y crecer de manera sostenible.
Si tu empresa factura más de Q20 millones anuales, tiene entre 50 y 500 colaboradores y está en proceso de expansión, Axis360 es tu aliado estratégico.
Optimización de planta, cuellos de botella y eficiencia operativa.
Protocolo familiar, gobierno corporativo y profesionalización.
Empresas que escalan y necesitan estructura para sostenerlo.
Que buscan digitalizar, automatizar y modernizar sus operaciones.
En Axis360 encontrarás cada especialidad que tu empresa necesita para crecer ordenada, rentable y sosteniblemente.
Diagnóstico financiero completo, mejora de EBITDA, proyecciones, modelaje y planificación estratégica alineada a los objetivos de los socios.
Orden contable, cumplimiento SAT/FEL, elaboración de estados financieros y asesoría en planificación fiscal para optimizar la carga tributaria.
Gestión de flujo de caja, proyecciones de liquidez, administración bancaria y optimización del ciclo de capital de trabajo.
Revisión de controles internos, detección de riesgos financieros y operativos, y planes de acción correctivos con seguimiento continuo.
Mapeo y mejora de procesos, eliminación de cuellos de botella administrativos y operativos, manuales de procedimientos y estandarización.
Optimización logística, gestión de inventarios y asesoría en procesos de importación y exportación.
Reclutamiento y selección especializada, diseño de estructuras organizacionales, evaluaciones de desempeño y planes de desarrollo de talento.
Desarrollo de habilidades directivas, acompañamiento a fundadores y gerentes, alineación del equipo a los objetivos estratégicos.
Asesoría en derecho mercantil, contratos, cumplimiento del Código de Trabajo, manejo de conflictos laborales y protección corporativa.
Estrategia comercial, posicionamiento de marca, optimización de canales de venta y alineación de la fuerza de ventas a metas financieras.
Hoja de ruta digital, selección e implementación de ERP, automatización de procesos, dashboards de KPIs y ciberseguridad.
Políticas de crédito y cobro, reducción del DSO, gestión de cartera vencida y mejora de la liquidez operativa de la empresa.
Gestión de proveedores, procedimientos de compras, control de activos fijos y eficiencia en gastos administrativos.
Optimización de líneas de producción, control de calidad, gestión de capacidad y reducción de merma.
Diseño e implementación de dashboards ejecutivos con indicadores clave, semáforos de gestión y reportes automatizados.
Auditoría de pólizas, matriz de riesgos, visitas técnicas y recomendación de coberturas óptimas para proteger todos los activos de tu empresa.
En Axis360 no entregamos informes para el cajón. Acompañamos la implementación de cada iniciativa y nos comprometemos con resultados financieros medibles.
Revisamos cada póliza de tu compañía y realizamos una auditoría integral de coberturas. A través de visitas técnicas y una matriz de riesgos, garantizamos que estés cubierto ante cualquier eventualidad.
Recopilación y análisis de todas las pólizas vigentes de la empresa.
Inspección física para identificar activos, riesgos reales y exposición.
Mapeo de todos los riesgos por probabilidad e impacto financiero.
¿Qué riesgos están descubiertos o sub-asegurados?
Propuesta de cobertura óptima con mínimo costo de primas.
Acompañamiento continuo y revisión anual de coberturas.
Te acompañamos en la búsqueda y estructuración del financiamiento más adecuado para cada etapa de tu crecimiento, siempre al menor costo financiero.
Preparación de expediente, modelaje financiero y presentación ante instituciones financieras para obtener las mejores condiciones.
Gestión de líneas de crédito revolventes para capital de trabajo, optimizando el uso y costo de cada quetzal financiado.
Asesoría en leasing financiero y operativo para la adquisición de maquinaria, equipos y vehículos corporativos.
Estructuración de créditos con garantía hipotecaria, fiduciaria o prendaria. Negociación de tasas y plazos favorables.
Asesoría en comercio exterior, cartas de crédito, financiamiento de importaciones y acceso a programas de exportación.
Diagnóstico del ciclo de caja, mejora del capital de trabajo y acceso a fuentes de financiamiento al menor costo posible.
Reunimos expertos con décadas de experiencia en cada área funcional, trabajando coordinadamente para alinear toda tu organización a los objetivos de los socios y dueños.
Especialistas provenientes de empresas líderes en Guatemala y Centroamérica, con experiencia práctica, no solo teórica.
Proceso de diagnóstico, diseño e implementación en 100 días con entregables concretos y medibles.
Nos involucramos, acompañamos la ejecución y medimos el impacto real en tus números.
ERP, Power BI, CRM y automatización para que tu empresa opere con visibilidad en tiempo real.
Un proceso probado de 4 etapas que garantiza resultados concretos desde los primeros 100 días de trabajo conjunto.
Levantamiento profundo de la situación financiera, operativa, legal y organizacional. Identificamos las oportunidades de mayor impacto.
Plan de acción priorizado por impacto y esfuerzo. Modelamos el impacto financiero de cada iniciativa antes de ejecutar.
Acompañamos la ejecución, capacitamos al equipo, instalamos los tableros de control y gestionamos el cambio organizacional.
Monitoreo continuo de KPIs, ajuste de estrategias y expansión hacia nuevas áreas de mejora.
Cuéntanos sobre tu empresa y el reto que enfrentas. Un especialista de Axis360 te contactará en menos de 24 horas para agendar tu sesión de diagnóstico sin costo.
Un especialista de Axis360 se comunicará contigo en menos de 24 horas hábiles.